India, sudeste asiático, México ofrecen diversificación, ex primer ministro australiano

Para las empresas que buscan diversificarse en nuevos mercados, especialmente dados los riesgos geopolíticos que rodean a China, India, el sudeste asiático y México son los principales contendientes, dijo el domingo el ex primer ministro australiano Kevin Rudd.

«Cuando miro alrededor del mundo, veo tres conjuntos, tres zonas de actividad que actualmente se benefician de lo que llamamos ‘la gran diversificación’ o… [the] ‘debate temprano sobre el desacoplamiento'», dijo en la Conferencia Asia-Pacífico de Empresas Alemanas en Singapur.

«Uno es el sudeste asiático, donde estamos ahora, el segundo es India… Y ciertamente desde la perspectiva de América del Norte, es México, obviamente beneficiándose del TLCAN, o los acuerdos económicos del TLCAN-plus».

India, en particular, ha visto un cambio fundamental en las políticas económicas durante el año pasado que podría convertirlo en un nuevo mercado y centro de fabricación para las empresas multinacionales, dijo Rudd, quien también es presidente de Asia Society.

«Como alguien que ha tratado con India durante los últimos 20 años, por primera vez me convencí de que están a punto de intentar un cambio de política significativo», dijo Rudd en la conferencia.

«Si pueden lograrlo, puede convertir a India en la próxima China en términos de un mercado de consumo a gran escala, y también en una fábrica global confiable», agregó.

«Pueden [Modi] ¿Traducir eso a la realidad? Una vez más, una pregunta abierta».

India, en particular, podría brindar a los exportadores no solo oportunidades para diversificar las cadenas de suministro, sino también nuevos mercados finales.

El aumento de la competencia entre EE. UU. y China y las interrupciones provocadas por la pandemia han aumentado la importancia de la diversificación para los negocios globales. También ha anunciado nuevas alianzas comerciales y el llamado «acogida de amigos». — la creación de redes de cadenas de suministro entre aliados y países amigos.

Rudd dijo que Alemania, como la economía más grande de Europa, desempeñará un papel importante en la configuración del «debate específico de China» en el continente.

Alemania tiene grandes inversiones en China y ha enfrentado críticas por su dependencia del país para el comercio y los negocios, aunque los representantes comerciales han minimizado esas preocupaciones.

La semana pasada, la visita inaugural en persona del canciller alemán Olaf Scholz a Beijing alborotó las plumas en Europa en medio de las crecientes presiones políticas para que Alemania reduzca su dependencia de China.

«Mis amigos alemanes subestiman constantemente su nivel de influencia en el debate global y subestiman su nivel de influencia en el debate específico de China», dijo Rudd.

«Eché un vistazo a la declaración escrita del canciller Scholz hace unas semanas… antes de su visita a Beijing, creo que tenía el equilibrio correcto sobre cómo articuló los intereses alemanes».

Antes de su viaje a Beijing, Scholz explicó en un artículo de opinión para el Frankfurter Allgemeine Zeitung and Politico que no buscaría la desvinculación de China, sino perseguir la diversificación y la resiliencia económica.

Rudd dijo que era importante que los países no «se alejen» del difícil trabajo de equilibrar los intereses de seguridad nacional, las relaciones con los aliados, las obligaciones de derechos humanos y una relación económica con China.

Gunther Kegelk, director ejecutivo de la multinacional manufacturera alemana Pepperl and Fuchs, quien habló en un panel en la conferencia, dijo que las empresas alemanas no habían sido «ingenuas» al establecer cadenas de suministro y relaciones comerciales en China y en otros lugares.

Sin embargo, Kegelk, quien también es presidente de la Asociación Alemana de la Industria Electrónica y Digital, dijo que las empresas podrían tener que comenzar a dividir sus empresas como parte de un nuevo libro de jugadas geopolíticas.

«Y eso sería exactamente lo contrario de lo que hice 30 años [ago] – [in globalizing] la empresa… y la globalización fue lo correcto para la empresa en cuanto a la estrategia, en lo que respecta a las ventas… también lo fue para la economía», dijo.

«Ahora, de repente, todo está mal. Nos llamaron ingenuos o estúpidos por involucrarnos en este tipo de relaciones, pero ganamos mucho dinero a lo largo de los años. No solo nosotros, sino toda la economía europea y alemana».

Agregó que muchas empresas ahora luchan por adaptarse, especialmente ante las sanciones y las normas comerciales impuestas a China por EE. UU. y otros.