
Washington DC
CNN
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Es probable que las consecuencias de la reciente crisis bancaria empujen a la economía estadounidense a una recesión leve más adelante este año, según las notas de la reunión de política monetaria de marzo de la Reserva Federal, publicadas el miércoles.
Desde noviembre de 2022, los economistas del personal de la Reserva Federal han pronosticado un crecimiento moderado y un debilitamiento de la economía durante las reuniones de decisión de políticas. en marzo, dijeron que la crisis bancaria elevó ese pronóstico a una recesión.
Teniendo en cuenta «los posibles efectos económicos de los desarrollos recientes del sector bancario», la «proyección de los economistas de la Fed en el momento de la reunión de marzo incluía una recesión leve que comenzaría a finales de este año», señalaron las minutas del último informe monetario de dos días de la Fed. reunión de política el 21 y 22 de marzo.
Esta es la primera vez en el actual ciclo de alzas que los economistas pronostican una recesión de este tipo.
“La conclusión principal de las minutas de la Reserva Federal del miércoles es que el banco central anticipa una recesión leve a fines de 2023 y que la ventana de aterrizaje suave parece cerrarse rápidamente”, dijo Nancy Davis, fundadora de Quadratic Capital Management, en una nota el miércoles.
Los encargados de formular políticas en la Fed votaron unánimemente el mes pasado por un aumento menor de la tasa de interés después de que la turbulencia en la industria bancaria desencadenara temores de corridas bancarias, según las minutas.
Las notas, publicadas el miércoles por la tarde, destacaron la incertidumbre detrás de la decisión, que se produjo pocos días después de las quiebras de Silicon Valley Bank y Signature Bank. Los funcionarios de la Fed elevaron la tasa de referencia de los préstamos en un cuarto de punto, la novena alza consecutiva de la tasa.
“Algunos participantes señalaron que dada la inflación persistentemente alta y la solidez de los datos económicos recientes, habrían considerado una [half percentage point] aumento en el rango objetivo para haber sido apropiado en esta reunión en ausencia de los desarrollos recientes en el sector bancario”, según el acta.
Dadas esas proyecciones y su propia incertidumbre económica, los formuladores de políticas consideraron «prudente aumentar el rango objetivo en un incremento menor en esta reunión».
Los formuladores de políticas también señalaron que las medidas tomadas por la Fed y otras agencias gubernamentales para mitigar un posible contagio y asegurar el sistema financiero de EE. UU. habían sofocado con éxito los temores inmediatos y calmado las condiciones en el sector bancario. Por eso, dijeron, pensaron que era apropiado abordar los datos económicos sólidos y las tasas de inflación rígidas aumentando las tasas en un cuarto de punto en lugar de detenerse por completo.
El último aumento de la tasa de interés de la Fed llevó la tasa de los fondos federales a un rango de 4,75% a 5%, el nivel más alto desde septiembre de 2007. Pero el estrés bancario, junto con la desaceleración de la inflación y el enfriamiento del mercado laboral, podría indicar el fin inminente de la Campaña de subida de tipos de la Fed.
El índice de precios al consumidor, el indicador de inflación más observado, aumentó un 5% en marzo respecto al año anterior, según datos publicados el miércoles por la Oficina de Estadísticas Laborales. Eso marca el noveno mes consecutivo en que la inflación general se ha desacelerado.
Si bien las quiebras bancarias pueden erosionar la confianza en la industria bancaria, pueden dificultar el endeudamiento, lo que también puede frenar el gasto y aliviar cierta presión sobre los precios y el mercado laboral, dijo el presidente de la Fed, Jerome Powell, en una conferencia de prensa luego de la conclusión de la reunión de formulación de políticas de marzo. .
“Tal endurecimiento de las condiciones financieras funcionaría en la misma dirección que el endurecimiento de las tasas”, dijo Powell, y enfatizó que la industria bancaria se mantuvo sólida.
Las actas de la reunión se hicieron eco de ese sentimiento. Los desarrollos recientes en el sector bancario, dijeron, “probablemente resultarían en condiciones crediticias más estrictas para los hogares y las empresas y pesarían sobre la actividad económica, la contratación y la inflación”, aunque los formuladores de políticas no estaban seguros del alcance de las consecuencias económicas. “Los participantes acordaron que el alcance de estos efectos era incierto”, decían las notas.
El colapso de SVB fue la segunda mayor quiebra bancaria en la historia de EE. UU. y sustenta la peor crisis bancaria desde la Gran Recesión.
El banco, que tenía más de 200.000 millones de dólares en activos totales a fines del año pasado, brindaba principalmente servicios bancarios a empresas tecnológicas respaldadas por empresas de capital de riesgo. La turbulencia en la industria de la tecnología significaba que muchos clientes estaban gastando dinero en efectivo y sacando su dinero a un ritmo más rápido.
A principios de marzo, SVB buscó recaudar capital de los inversionistas y anunció que había vendido algunos valores con pérdidas y que vendería $2,250 millones en nuevas acciones para tapar el agujero en sus finanzas. Los clientes entraron en pánico, intentaron retirar cerca de $ 100 mil millones del banco y los reguladores se hicieron cargo unos días después.
Signature Bank fue la otra víctima de la agitación de la industria bancaria estadounidense el mes pasado y, más tarde, el gigante bancario suizo Credit Suisse, que se vio obligado a fusionarse con su antiguo rival UBS como remedio.
La Fed ahora tiene que equilibrar el control de la inflación aún alta, garantizar la estabilidad financiera y tener en cuenta otros shocks económicos, como la reciente decisión sorpresiva de la OPEP+ de reducir la producción mundial de petróleo.
Mientras tanto, los legisladores del Congreso, como la senadora demócrata Elizabeth Warren, han pedido que se investiguen las quiebras bancarias y que se legislen normas adicionales, como aumentar el límite de seguro de la FDIC para los depósitos.
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